销量“跑步前行”、店量“回头求稳”,李宁集团联席CEO钱炜:关注店效增长

8月11日,国产体育品牌李宁对外披露了2023年中期业绩。整体而言,集团通过“专业运动”打造的“结实肌肉”,正不断助力其自身稳健前行。

其中,收益层面数据显示,上半年集团收入达140.19亿元人民币,较2022年同期上升13.0%;毛利为68.39亿元人民币,同比上升10.3%。

据了解,近年来,在“单品牌、多品类、多渠道”策略的深耕之下,集团持续聚焦专业运动,发力篮球、跑步、健身、羽毛球以及运动生活五大核心品类。上半年,作为专业运动品类的代表之一,跑步产品的表现则更为亮眼。

据集团执行董事兼联席CEO钱炜介绍,李宁跑步品类零售流水在今年上半年同比去年提升33%。这背后,记者了解到,基于前期品类的落地,集团将去年的爆款单品策略扩大为产品矩阵,依托于已有的六大跑鞋矩阵,以超轻20、赤兔6和赤兔6 PRO以及飞电3 Challenger三个核心系列为核心,并与渠道、销售、供应链联动,进行全方位的市场推广。

而最终,三款跑鞋产品不负所望,实现了上半年430万双的销售,该矩阵产品与专业篮球鞋合计销量则超过580万双,专业产品占比进一步提升。由此,也推动了集团鞋类收入同比增长11.2%至75.15亿元,在总收入中的占比达53.6%。与此同时,集团服饰实现收入56.4亿元,同比增长14.9%,占比40.2%;器材及配件收入为8.64亿元,同比增长16.3%,占比6.2%。

除了通过产品打磨带来收入的增长外,在渠道管理方面,集团也在降本增效。一方面继续以优化渠道结构和提升渠道效率为核心,持续推进渠道形象升级;同时持续加大优质购物中心、集团性奥莱渠道拓展,以应对新消费趋势和商业变化。

数据显示,截至2023年6月30日,李宁牌(包含李宁核心品牌及李宁YOUNG)常规店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店、集合店的销售点数量为7448家,较2022年12月31日减少155个;经销商48家(包括中国李宁时尚店渠道),较2022年12月31日净减4家。

谈及门店的收缩,钱炜表示:“作为零售行业,我们不希望通过单纯不断地扩大店的数量获得所谓的业绩增长,我们更多地是以单店的店效提升来带动整个企业,获得更健康、更持续的增长。过去李宁一直都在关注店效增长,包括客流、成交率、折扣率等,关键零售指标会变成业务非常核心的追求,每一周我们会针对这些核心零售数据进行有效的业务改善和提升。”

而作为零售行业,库存对一个企业的经营至关重要。在上述品类和渠道等方面的管控优化下,上半年李宁的渠道库存较上年末下降低单位数,存货金额由上年末的24亿元减至21亿元,库销比为3.8,无论是从库存的总额、库存的新旧品结构和库存消化能力等方面,都有一个相对比较好的体现。

不过,改善库存过程中因促销加大的折扣力度,也一定程度上影响了集团的盈利表现,让半年报呈现出一丝美中不足。报告期内,因费用率略有上升,政府补贴等其他收益下降,集团权益持有人应占净溢利同比下跌3.1%至21.21亿元;与此同时,整体毛利率也较去年下降1.2%至48.8%。

谈及毛利率下滑原因,李宁方面表示,主要是本集团为促进消费,增加了线上渠道和零售终端的折扣力度;同时,毛利率较高的直面消费者渠道收入占比同比略有下降;以及存货拨备计提较去年同期增加。

集团执行董事兼联席CEO钱炜对此表示,2023年上半年,国内市场整体呈现复苏与挑战并存的大环境,消费者在线下活动的频度和力度开始加大,线上的消费力度在逐步减小,这是大的消费趋势。在线上,我们为了保持消费整体不受到影响,适当加深了一些折扣来提高客流转化率,同时也降低了部分购物门槛。

“(但)实际上,在过去几年,李宁电商的折扣率和利润率还是相对良好甚至优秀的。现在折扣率的加深并不代表李宁电商的利润率不佳,为消费者构建更为便利的购物渠道,这可能是电商未来发展的重点。”钱炜如是说。